professionelles Produktmanagement Seminar
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- 03.06.2008
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Ein Produktmanagement Seminar kann bei der Produktinnovation oder der Verfahrensinnovation behilflich sein. Bei der so genannten Produktinnovation handelt es sich um ein Produkt, welches man vermarkten kann, oder ein Angebot, welches am Markt absolut oder relativ neu ist.
Eine Verfahrensinnovation ist eine neue Methode zur Erstellung eines marktfähigen Angebotes, die selbst nicht marktfähig ist. Wichtig bei der Planung und Einführung neuer Produkten ist die Beachtung von Adoptions- und Diffusionsprozessen. Sie beschreiben Voraussetzungen und Bedingungen für die erfolgreiche Annahme und Verbreitung von Innovationen am Markt. Everett Rogers hat hierzu die folgenden Zielgruppen definiert: Innovatoren, Frühaufnehmer, frühe Mehrheit, späte Mehrheit, Nachzügler. Weitere Informationen zu der Verfahrensausführung erlangt man zum Beispiel durch ein Produktmanagement Seminar. Unter Produktmanagement versteht man alle Tätigkeiten, welche in einer Beziehung zur Auswahl und der Weiterentwicklung eines Produktes oder auch eines Produktbündels sowie dessen Vermarktung stehen. Das Produktmanagement ist für alle Unternehmen von Bedeutung, die in einer sich verändernden Umwelt – in erster Linie Verbraucher, Lieferanten und Mitbewerber – den Absatz sichern oder steigern wollen. Bei einer solchen stetigen Veränderung äußerer Einflüsse kann ein Produktmanagement bei der Organisation des Eigenbetriebes behilflich sein. Organisatorisch lässt sich das Produktmanagements ist je nach Branche und Unternehmensgröße unterschiedlich eingliedern. Die Einordnung kann beispielsweise als Stabsstelle, als Linie, in der Matrixorganisation oder in unterschiedlichen Funktionsbereichen wie Einkauf, Produktion oder Marketing erfolgen. Ein Produktmanagement Seminar hilft bei der organisierten Absatzsteigerung. Ein Produktmanagement kann enorm bei der Entwicklung des eigenen Unternehmens behilflich sein. Die richtige Organisation des Betriebes sowohl im Inneren als auch im Äußeren kann zum Erwünschten Erfolg führen. Das Produktprogramm, Produktportfolio oder auch Sortiment bezeichnet die Gesamtheit aller von einem Unternehmen angebotenen Produkte. Das Produktprogramm kann auf zwei verschiedene Weisen gestaltet werden. Die Programmbreite gibt die Anzahl der parallel zu einander existierenden Produktlinien an. Im Gegensatz dazu beschreibt die Programmtiefe , welche auch als Fertigungstiefe bezeichnet wird, die Anzahl der zur Herstellung notwendigen Fertigungsstufen. Die Anzahl der Produktvarianten in einer einzigen Produktlinie wird durch die Tiefe des Sortiments dargestellt. Wenn sich die Kundenbedürfnisse ändern, so muss das Produktprogramm diesen angepasst werden. Die Strategien dieser Anpassung und auch die Weiterentwicklung des Erfolges des Betriebs kann durch ein Produktmanagement Seminar erlernt werden.
