Unternehmensberatung Nürnberg hat viele Gesichter
Unternehmensberater, auch Managementberater genannt, bieten Beratung für Firmen und Konzerne als Dienstleistung an. Dabei hat der Bereich Beratung ein breites Spektrum und die Dienstleistung viele Gesichter. Gegenstand der Beratung kann zum Beispiel eine wirtschaftliche Verbesserung des Unternehmens sein, kann aber auch eine Nachlassberatung oder Firmenübergabe sein. Auch Problemmanagement gehört zum Dienstleistungsbereich eines Unternehmensberaters. Die Geschichte der Unternehmensberatung begann in den USA im Jahr 1886 und ist damit schon mehr als 100 Jahre alt. In Deutschland begann die Geschichte der Unternehmensberatung erst sehr viel später, im Jahr 1964 gründete die amerikanische Firma McKinsey eine Unternehmensberatung in Deutschland, 1967 gründete dann Roland Berger seine Unternehmensberatung. Dabei konnte das Wachstum in dieser Branche enorm zulegen und stieg in den letzten zwanzig Jahren deutlich an. Unternehmensberater unterliegen in Deutschland keiner Gewerbeordnung, sondern üben ihre Tätigkeit freiberuflich aus, Unternehmensberater ist kein geschützter Ausbildungsberuf. Häufig kommen heute selbständige Unternehmensberater aus großen Konzernen und deren Chefetagen. Nicht selten werden sie in Krisensituationen von ihrem ehemaligen Arbeitgeber als Unternehmensberater wieder beschäftigt, da sie über ausreichende interne Kenntnisse der Firma verfügen. Für mittelständische Unternehmen hat sich die
Unternehmensberatung Coburg spezialisiert. Auch wenn keine einheitliche Regelung bezüglich dieses Berufes festgelegt ist, der überwiegende Teil der Unternehmensberater müssen einen Studienabschluss vorweisen und beschäftigen auch selbst fast ausschließlich Hochschulabsolventen. Der Beratungsprozess ist in der Regel immer gleich und gliedert sich in drei Schritte. So auch bei der
Unternehmensberatung Nürnberg, zunächst wird die aktuelle Situation festgehalten und analysiert. Diesen Vorgang nennt man IST-Zustand. Dann folgt die Analyse des SOLL-Zustandes, Ziele werden ausgearbeitet. Im letzten Schritt werden dann die notwendigen Schritte und Prozesse ausgearbeitet. Häufig findet die Unternehmensberatung in Zusammenarbeit mit einem Coach statt.
